数字化转型大背景下，医药企业迫切需要借助数据赋能经营管理决策、驱动业务创新发展，但在实际推进过程中，发现集团内部虽然已经积累了海量的数据资源，但因存在数据孤岛现象、数据质量不佳、数据管理机制缺失等问题，导致数据价值难以充分发挥。

业务痛点：

1)数据孤岛严重，数据价值无法充分发挥；

2)缺少统一的数据标准，数据质量整体低下；

3)缺乏有效的数据管理机制，没有建立数据资产编目。

服务模式：

国信中健基于全栈数据能力支撑，助力医药企业打造数据资产一体化管控新体系，挖掘和实现数据价值，既帮助该医药企业快速解决当前迫在眉睫的业务问题，又为长远规划和业务开拓提供了良好的数据资产基础，从而促进医药企业的可持续业务发展和业务创新。

1)建立自上而下的建立数据治理体系，核心业务数据全覆盖

从管理层面明确医药企业的数据战略，帮助构建全公司统一的数据治理体系，制定数据质量管理制度，确定数据质量主体责任，建立数据质量绩效考核机制，进而实现核心业务数据的全覆盖，实践全公司全生命周期的数据治理，保障数据高质共享。

2)建设数据资产管理平台，实现全公司数据融通

依托国信中健领先的数据资产运营管理能力与成熟的平台级数据服务体系，将医药企业的物料、销售、生产等分散的业务系统数据集成整合，打破数据孤岛，并借助丰富的数据处理组件完成数据的抽取、清洗、转换等操作，建立财务、营销、运营、研发、人力等业务数据模型，实现不同系统的各类数据统一和集中管理。

3)建立数据资产化运营体系，实现数据赋能业务决策

国信中健根据医药企业的行业特性，为其量身定制提供数据资产登记、评估认证、数据交易、数据产品加工增值等数据资产运营全流程服务。以数据治理为基础，以数据资产化运营为手段，实现医药企业的业务数据、科研数据、管理数据的高效精准汇聚与智慧化应用，打通医药数据的全生命周期链路，形成医药企业内部业务链、资金链、供应链的闭环管理。

4)盘活数据资产价值，实现全公司数据化运营与智慧管控

国信中健打造医药企业一体化数据管理体系，建设统一的数据资产管理平台，依托平台功能特性进行全量多源异构数据汇集，并对人力、财务、生产、营销数据进行标准统一、质量多元化校验及分析建模，形成高质量的数据资产沉淀。此外，借助国信中健的全链路自研产品服务能力，还能够支撑医药企业持续进行数据应用的开发迭代，全面实现业务互联互通、组织高效执行、运营精细智能，高效驱动业务发展。